Teambuilding et créativité
Les évènements appelés en bon français « teambuildings » souffrent de deux grands problèmes. D’une part, certains participants redoutent de devoir s’amuser ou côtoyer leurs collègues hors du bureau. D’autre part, beaucoup de teambuilding sont mal conçus et reposent sur l’idée d’une « activité aléatoire à réaliser ensemble » (paintball, karting ou autre). Dans les deux cas, on arrive assez vite à quelque chose d’assez « cringey » dont on se souvient mais pour les mauvaises raisons.
En fait, il y a un troisième problème : la plupart du temps, le terme « teambuilding » n’est pas juste, parce que lors de la plupart des événements d’équipe, l’équipe est déjà construite. Ou du moins, le casting est constitué.
‘Plus je pose des contraintes au processus créatif, mieux j’écris, plus mon imagination jouit d’une certaine liberté.’
~ Nick Cave
D’après mon expérience, les événements sont mieux conçus lorsque l’on part de ce qui est réellement nécessaire. S’agit-il de souder l’équipe (nous voulons mieux nous connaître), d’accélérer l’équipe (nous devons respecter un délai) ou de résoudre des problèmes en équipe (nous devons mieux collaborer) ?
Récemment, j’ai eu la chance de co-concevoir et de co-diriger un programme avec un consultant indien pour une équipe franco-indienne. Une merveilleuse excuse pour mettre ma casquette de créateur et concevoir quelques jeux interculturels avec des techniques de créativité, une dose de théorie des systèmes et, surtout, de l’espace pour parler et mieux se comprendre.
Je serais ravi de concevoir votre prochain événement d’équipe.
Nous pouvons inclure tout ou partie de ces éléments :
- Concevoir et jouer des sketches (inspirés du monde de l’improvisation théâtrale)
- Partir en mission dans le monde réel … pour interviewer des gens / prendre des photos / rassembler des matériaux pour construire une sculpture éphémère.
- Débriefing collectif des outils de profilage tels que Insights Discovery ou VIA Strengths Survey
- Jouer avec les mots et la musique des chansons

